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        2016?員工大會 隆重召開
        發布時間:2016-02-02 作者:

            元月29日,公司一年一度員工大會在公司餐廳隆重召開,全體員工參加大會,公司董事長井上貴雄先生參加大會并講話。

            大會由公司副總經理姜作棟先生主持,公司總經理王正軍先生與大家共同分享了公司2015年經營成果并對2016年的工作計劃為大家作了說明。

            王總講到:2015年,是中國宏觀經濟處于25年來增速最低的一年,制造業普遍形勢不好,在諸多不利因素的情形下,公司各項指標再創歷史新高:營業收入、臨界利潤比去年同期大有提高。幾項主要經營指標圓滿完成了公司董事會的計劃,也完成了對荏原總部承諾的目標。因此2015年是值得我們高興和激動的一年,在此,我代表公司向在座的各位同事在2015年所作的貢獻表示衷心地感謝!

            接下來,王總對公司各系統的工作做了詳細的分析:營業方面,訂貨結構有所改善。生產方面:發貨數量創歷史新高;生產效率提高、費用控制也是生產系統的一大亮點。在采購工作中,各個部門的溝通和配合有很大的提高,降低費用成效顯著。焊接工場成立一年半來,成長迅速,超出公司預期;在焊接噸位、員工技能提高、工藝改善等方面有了很大的發展。研發方面:導入PDM管理軟件,出圖質量提高,出圖及時率達到98%以上,圖紙更改率降低。通過與富津工廠及總部的溝通與支持,各項開發課題進展順利??梢宰院赖恼f:目前我公司中開泵性能的競爭力已經在國內不輸任何一家競爭對手,為下一步產品拓展打下了基礎。管理系統方面:PDM管理軟件的應用,ERP系統升級,公司會議系統的開發及各種表單的開發、電腦的更換,為部門效率的提高打下了基礎。辦公樓的改造、5S管理工作的強化等等使公司辦公面貌煥然一新。通過各方面工作的磨練及內外培訓工作的加強,員工的技能、思維方式、行為方式、解決問題的能力等有了很大程度的提高。

            在2016年的工作計劃中,王總對各系統的工作進行了部署并提出了要求。王總指出:要以強化經營成本及費用管理,加強分析、控制和預測為中心,提升管理水平,提高營業利潤率的經營方針為指導,圍繞公司的經營目標,樹立信心,加大管理力度,全面實現2016年的生產經營目標。

            最后公司董事長井上貴雄先生發言 :2015年是EMZ成立十周年,在外部市場環境不利的情況下,公司取得比較好的成績,是非常有成效的一年。2016年市場形勢會更加嚴峻,競爭會更加激烈,但是我們一如既往去努力,就會為大家創造更好的工作環境,我們在整個集團的存在感會更強,為了更美好的明天,我們共同努力吧。

            新的一年承載新的希望,新的一年譜寫新的篇章;2016年,挑戰與機遇并存。此次員工大會振奮了員工精神,鼓舞了員工斗志,廣大員工有信心在2016年取得更好的成績,使EMZ的發展更上新臺階!

         

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